Prozess- und Produktivitätsmanagement, Lean und Agil
Eine hohe Produktivität bildet die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die im folgenden genannten Themen können entsprechend der Kundenanforderung bzw. des Erfordernisses als Beratungs- bzw. Trainingsleistung oder als Coaching erbracht werden.
Prozessmanagement
- Ableitung von KPIs und Zielen
- Prozessdarstellung bzw. –modellierung und Tools
- Methoden zur Analyse von Prozessen
- Optimierung von Prozessen - Methoden und Potenziale
- Implementierung und Roll-out von Prozessen
- Messung und Controlling der Prozessperformance
- Change- und Transformations-manangement
Lean und agile Methoden
- Lean Kultur als Basis der lernenden Organisation
- Hoshin Kanri –Strategieentwicklung und -verfolgung
- KATA als Führungsinstrument
- Identifikation von Verschwendungen
- Wertstromanalyse und -design
- Visuelles Management
- Strukturierte Problemlösung
- Shop Floor Management
- Agiles Arbeiten mit der Scrum Toolbox
Businessmethoden der Prozess- und Produktivitäts-Excellenz
- Business Case Erstellung
- Methoden zur Produktivitätssteigerung
- Methoden der Reorganisation und Restrukturierung
- Kreativitätstechniken
- Innovationsmanagement Toolbox
- Geschäfts- und Prozess-Benchmarkting
- Beratermethoden