Persönliche Entwicklung
Es sind die Menschen, die das Unternehmen formen. Die Erkenntnis, dass jeder in jedem Moment bewusst und unbewusst auf die Qualität des eigenen Wirkens und auf das Agieren des anderen Einfluss nimmt, ist demnach entscheidend für die Gestaltung von wertschöpfenden Prozessen. Die zwischenmenschliche Interaktion gelingt umso effektiver, je besser Sie Ihr eigenes Verhalten selbstreflektieren und ggf. anpassen können, um Ihre eigene Leistungsfähigkeit und die Ihrer Mitarbeitenden zu erhalten.
Coaching
- Eigenbild-/Fremdbildanalyse anhand des DISG® Modell von Marston oder des Insights MDI® Tools
- Reflexion des individuellen Kommunikationsmusters (Mimik-Resonanz®)
- Vom Mikro- zum Makromanager durch beidhändiges Führen
- Resilienz Management
- Interkulturelle und Cross-Cultural Kompetenz
- Analyse des inneren Teams nach Schulz von Thun (ggf. durch Hypnose)
Teambuilding
- Durchführung einer Team-Reifegradanalyse
- Vertrauensbildung und Entscheidungskompetenz
- Gestaltung eines „HandsOn“-Zukunftsbild
- Digitale Teamkompetenz
- Hybrides Arbeiten
- Schwerpunkt Vertriebsteams: Customer-Co-Creation und vertriebsunterstützende Kommunikation (Kano-Modell)
Personal Training
- Analyse der Gesundheits-parameter
- Salutogenese nach Antonovsky
- Stress Management
- Durch richtiges Atmen zur mentalen Stärke
- Yoga, Meditation und Laufschule
- Starke Haltung = starkes Wirken