Personalentwicklung
Ganz gleich, wie lange Ihr Unternehmen schon am Markt ist, in welcher Branche es ist oder welche Größe es hat: Ihre Mitarbeitenden sorgen für den Geschäftserfolg! Sorgen Sie für Ihre Mitarbeiter und qualifizieren Sie sie in einem planvollen und strategisch ausgerichteten Personalentwicklungsansatz. Nur so werden die Unternehmensziele auf allen Ebenen der Organisation – der normativen, strategischen und operativen – von Ihren Mitarbeitenden verstanden, akzeptiert und motiviert umgesetzt.
Strategische Personalentwicklung
- Analyse des PE-Reifegrads
- Analyse des Mitarbeiterpotenzials
- Einführung von PE-Methoden
- Umsetzung anhand des PE-Funktionszyklus
- Förderung des informellen Lernens (SECI-Zyklus)
- Nachhaltige PE (Train the Trainer)
Kompetenz Management
- Festlegen von Qualitätskriterien im Verhalten und Handeln
- Analyse der vorhandenen Kompetenzen
- Stärkung vorhandener Kompetenzen
- Förderung von gewünschten Kompetenzen
- Einführung von informellen Netzwerken
- Initiierung des KPIs